6月30日，杭構(gòu)集團(tuán)于仁和基地會議室召開了經(jīng)營、法務(wù)半年度工作會議暨舉辦防控經(jīng)營、法務(wù)風(fēng)險法律知識培訓(xùn)講座。杭構(gòu)集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，各分、子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人共21人參加了會議。

本次會議以資金回收為重點(diǎn)。會上，杭構(gòu)集團(tuán)各分、子公司經(jīng)營負(fù)責(zé)人按已完工程、在建工程以及訴訟等情況對欠款項目逐項進(jìn)行分析，并就下一步收款計劃及采取措施，風(fēng)險項目處置情況進(jìn)行了匯報。截止6月份，杭構(gòu)集團(tuán)承接砼業(yè)務(wù)量較2015年同期上升42.11%，主要產(chǎn)品業(yè)務(wù)承接金額較2015年同期上升22%，為企業(yè)運(yùn)營奠定了良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)；各單位已訴訟工程項目達(dá)28個，發(fā)函工程17個，借助法律訴訟平臺，去風(fēng)險，降損失。

杭構(gòu)集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人在聽取匯報后就進(jìn)一步推進(jìn)清欠工作作出要求，趙軼副總經(jīng)理要求各單位仔細(xì)梳理項目，緊盯在建工程節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)已完工程措施，跟進(jìn)訴訟項目進(jìn)度，重在落實，做到在建嚴(yán)控、已完必收的管控要求。呂翔總經(jīng)理助理提出各單位要辦好零售業(yè)務(wù)相關(guān)手續(xù)，防控履約過程風(fēng)險，關(guān)注已完工程訴訟時效，控風(fēng)險、強(qiáng)手續(xù)。

杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理周永元就下半年經(jīng)營、法務(wù)工作作了重要指示。他指出，2016年嚴(yán)峻的外部形勢對企業(yè)經(jīng)營工作帶來了不少壓力和困難，在挑戰(zhàn)面前，公司上下齊心、克難攻堅，完成了時間過半，指標(biāo)過半的目標(biāo),然而經(jīng)營工作款難收、競爭大仍是業(yè)內(nèi)常態(tài)，杭構(gòu)集團(tuán)也不例外，所以各單位仍需不遺余力地加強(qiáng)清欠工作。就下半年經(jīng)營工作重點(diǎn)，周總提出三方面要求。資金上，各單位每月要結(jié)合應(yīng)收款、合同節(jié)點(diǎn)嚴(yán)格制定計劃目標(biāo)、針對性措施，落實到位、責(zé)任到人，杭構(gòu)集團(tuán)將建立每月收款計劃完成率與單位負(fù)責(zé)人績效掛鉤機(jī)制，降低應(yīng)收款余量；業(yè)務(wù)承接上，各單位要兩頭抓，即大工程業(yè)務(wù)、資金好業(yè)務(wù)都要搶抓，確保企業(yè)運(yùn)營正常開展；構(gòu)件產(chǎn)品抓住黃金八年機(jī)遇，向管片龍頭要效益；遺留問題上，各單位要梳理壞賬項目，并根據(jù)實際情況進(jìn)行處理，只要有1%的希望，仍需要努力收款，落實責(zé)任、防控風(fēng)險、強(qiáng)化考核、推進(jìn)清欠。

當(dāng)天下午，為規(guī)避和防控經(jīng)營風(fēng)險，維護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，提高合同履行全過程管理水平，杭構(gòu)集團(tuán)于仁和會議室舉辦了由浙江海之星律師事務(wù)所張曉路律師主講的防控經(jīng)營、法務(wù)風(fēng)險法律知識培訓(xùn)講座。杭構(gòu)集團(tuán)總經(jīng)理、分管經(jīng)營副總、財務(wù)總監(jiān)及各分、子公司經(jīng)理、經(jīng)營、財務(wù)、法務(wù)、結(jié)算負(fù)責(zé)人和全體經(jīng)營、法務(wù)、結(jié)算人員共35人參與了此次培訓(xùn)。在培訓(xùn)講座中，張曉路律師結(jié)合混凝土企業(yè)特點(diǎn)，從商品供貨過程、合同簽訂、違約條款約定等方面為參加培訓(xùn)人員講解了相關(guān)注意事項，抓住源頭管理，防范經(jīng)營、法務(wù)風(fēng)險。

（杭構(gòu)集團(tuán) 簡報記者）