新年伊始，借集團召開新春工作會議之際，集團財務部于2月26日上午在天都國際渡假酒店三樓凱旋廳召開了集團2010年財務工作會議。會議由集團財務部經(jīng)理俞樹法主持，董事長來連毛、財務總監(jiān)張娟娣到會并發(fā)表了重要講話，集團本部及分公司財務人員、外派財務以及集團下屬子公司主要財務人員參加了此次會議。

會上，集團資金部副經(jīng)理沈春滿、審計清欠部經(jīng)理助理周振維、構(gòu)件公司財務經(jīng)理孫佳麗、杭安公司財務經(jīng)理孫丹霞先后對所在部門和子公司2009年度的財務工作做了總結(jié)發(fā)言。集團財務經(jīng)理俞樹法在會上重點宣讀了董事長致辭，董事長在致辭中對一年來財務工作的平衡有序和財務人員的辛勤工作給予了充分肯定，同時對財務部今后的工作提出了三點要求：即在保障公司資金安全的前提下，要提高工作效率、改善工作效果、為各經(jīng)營單位提供更為靈活快捷便利的服務。俞經(jīng)理重點圍繞董事長的三項要求，就如何提高做了進一步闡述，要在建立完善的會計核算體系的基礎(chǔ)上，要加強財務人員自身學習和積累，不斷提高業(yè)務水平和服務意識，從大局觀念出發(fā)，掌握好財務處理過程中制度原則和靈活操作的平衡。

集團財務總監(jiān)張娟娣會上做了重要講話，從集團三年來的產(chǎn)值、新承接業(yè)務、管理費收取和利潤四大財務指標的變化趨勢，分析了公司目前已走出了2007年的低谷期、平穩(wěn)過渡到2008年的調(diào)整期，2009年向發(fā)展期邁出了一大步，也向財務人員展示了公司良好的發(fā)展前景及個人發(fā)展空間，進一步增強了財務人員對公司未來的信心。同時就如何做好2010年的財務工作提出了三方面要求：一要強化資金管理；二要嚴守管控紅線，嚴格執(zhí)行貨幣資金管理制度；三要規(guī)范財務基礎(chǔ)工作，完善財務分析，并提出了采用財務對口檢查的新舉措。

最后，集團董事長來連毛對財務人員提出了更高的要求，即財務人員應具有自信心、責任心和奮斗目標：

自信是人類的本能，只有對自我有信心的人才是聰明人，自信包括了對自身能力和企業(yè)發(fā)展的信心。

責任每個人都應有責任感，這點對財務工作尤為重要。

目標對公司的總體目標要明確，對自身也應有一個明確的奮斗目標。

27日上午，2010年財務工作會議繼續(xù)在集團九樓大會議室召開，會上重點宣講了新修訂的《杭州建工集團貨幣資金管理制度》，外派財務人員及在杭分公司主管交流了工作中存在的問題和需要解決的難點，俞樹法經(jīng)理針對這些問題作了分析并提出處理意見和解決辦法。

集團2010年財務工作會議總結(jié)了2009年集團財務工作情況，肯定了財務工作業(yè)績，并著重分析了財務工作中存在的問題，提出了解決和改進方案，同時對財務人員也提出了具體的目標和要求。會議具有的前瞻性和實效性將指導集團2010年全年工作的開展，為集團的全面發(fā)展保駕護航。

（財務部）