【管理縱橫】腳踏實地 群策群力 相互信任 敢當(dāng)責(zé)任——杭構(gòu)·建工砼公司和富麗建材公司召開2014年半年度工作座談會

來源: 發(fā)布日期:2014-07-28 點擊:

2014年7月2日,杭構(gòu)建工砼公司和富麗建材公司聯(lián)合召開了2014年度半年度工作座談會,會議由杭構(gòu)建工砼公司支部書記洪文貴主持。

會上,兩家公司各部門的主要負(fù)責(zé)人根據(jù)工作范圍和工作職責(zé)都作了發(fā)言,并提出了相關(guān)的意見和看法。大家認(rèn)為面對兩家公司不同的經(jīng)營方式和模式,無論是生產(chǎn)管理,還是材料供應(yīng)、技術(shù)質(zhì)量、經(jīng)營銷售、財務(wù)結(jié)算,都要全面貫徹和堅決執(zhí)行公司董事會制定的經(jīng)營戰(zhàn)略,緊密結(jié)合工作實際,圍繞年初制定的工作目標(biāo)進行。

會議最后,杭構(gòu)建工砼公司總經(jīng)理沈彪作了總結(jié)發(fā)言,他指出2014年2月17日至今,杭構(gòu)建工砼公司和富麗建材公司成為一家,從相識到相知,通過這一階段管理工作的整合,重拾信心,重塑富麗建材公司的形象,這些都離不開管理團隊的付出和相互配合。面對公司未來的發(fā)展,沈總要求大家在今后的工作中做到四要他希望大家首當(dāng)其沖仍是要把安全放在第一位,安全是企業(yè)的生命線,安全職責(zé)大于天;二要以身作則,以心換心,敢于批評,敢于處理問題;三要加強團隊精神,群策群力,相互信任,敢于堅持,敢當(dāng)責(zé)任;四要分管不分家,沒有絕對的崗位,只有絕對的責(zé)任。雖然肩上擔(dān)子很重,但是我們要腳踏實地,朝著共同的目標(biāo)而努力。