【培訓(xùn)學(xué)習(xí)】集團舉辦2015年青年員工中秋集訓(xùn)

來源: 發(fā)布日期:2015-10-10 點擊:

喜迎中秋慶團圓,歡樂笑語萬里傳,一年一度的中秋佳節(jié)來臨之際,杭州建工集團內(nèi)訓(xùn)學(xué)校舉辦了工程項目管理專題集訓(xùn),結(jié)合青年員工中秋拓展和中秋晚宴,為青年員工精心策劃和準備了一場智力與體力的饕餮盛宴。

9月22日的青年員工中秋集訓(xùn)圍繞工程管理專題,涉及分包合同管理、工程質(zhì)量治理行動要點解析、安全生產(chǎn)與標(biāo)準化管理、項目管理與控制四個模塊,中間穿插一節(jié)工程力學(xué)基礎(chǔ),晚上安排了工程管理專題考試,以便加深和鞏固青年員工對培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)和理解。

集訓(xùn)從工程管理部副經(jīng)理戴純的《分包合同管理要點解析》課程拉開帷幕。戴經(jīng)理從專業(yè)工程施工分包、設(shè)備和材料采購、勞務(wù)分包、市政園林工程施工這四種類型的分包合同管理中,梳理出20余個分包合同管理要點,為在座員工一一展開詳細講解。另外,戴經(jīng)理特別講解了住建部工程質(zhì)量治理兩年行動不僅要全面落實工程建設(shè)五方主體項目負責(zé)人終身責(zé)任制,更要杜絕建筑施工轉(zhuǎn)包、違法發(fā)包、未發(fā)分包及掛靠等一系列違法行為,告訴青年員工該如何規(guī)范管理以應(yīng)對市場監(jiān)管的變化。集團安全生產(chǎn)處副處長張忠偉給青年員工講授了《安全生產(chǎn)與文明施工標(biāo)準化管理》。課程內(nèi)容包括腳手架搭設(shè)、基坑工程防護、支模架搭設(shè)注意要點等七個現(xiàn)場安全管理要點,以及施工現(xiàn)場大門圍擋、八牌二圖、材料堆放等九個方面標(biāo)準形象布置要求,圖文并茂,使得在座員工能夠更直觀地學(xué)習(xí)現(xiàn)場標(biāo)準化管理?!妒┕ろ椖抗芾怼酚晒こ坦芾聿拷?jīng)理徐雅民講授。徐經(jīng)理結(jié)合多年項目管理經(jīng)驗,分別講述了項目管理四大目標(biāo),施工進度編制依據(jù),以及圍繞成本、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、風(fēng)險四個要素對項目進行控制和管理。本次集訓(xùn)還邀請到浙江工業(yè)大學(xué)教授彭衛(wèi)兵,讓青年員工重溫《工程力學(xué)基礎(chǔ)》一課,使課堂所學(xué)與實際工作更好結(jié)合。

本次集訓(xùn)共有近60名青年員工參加,參訓(xùn)員工對此次集訓(xùn)課程給予了正面的回應(yīng),在培訓(xùn)反饋表中,他們紛紛評價道通過培訓(xùn),對項目分包合同有了更明確、更細化的了解;認識到了兩年行動的重要性,學(xué)習(xí)到了其中的要點;身處項目一線,更需要學(xué)習(xí)安全和標(biāo)準化管理,通過培訓(xùn)加深理論基礎(chǔ),在今后工作中積極付諸實踐。為鞏固培訓(xùn)效果,培訓(xùn)結(jié)束后,公司組織了工程管理專題集訓(xùn)考試,參訓(xùn)員工在沒有網(wǎng)絡(luò)、沒有手機的嚴格環(huán)境下參加了考試,體味學(xué)習(xí)的嚴肅性和公司的苦心。

在9月23日舉辦的中秋晚宴上,集團對此次工程管理專題集訓(xùn)考試結(jié)果進行了通報。市政分公司顧海寶、第六工程分公司翁張楠、余姚項目部徐森、第三工程(裝飾)分公司倪力和第一工程分公司斯飛挺五人獲得了表彰和獎勵。

青年時期是人生學(xué)習(xí)的重要時期。青年員工要在專業(yè)領(lǐng)域有所建樹,就要有扎實的學(xué)問功底。施工現(xiàn)場任務(wù)繁重,青年員工在注重實踐經(jīng)驗積累的同時,也不能忽略對專業(yè)知識的不斷學(xué)習(xí)與吸收。習(xí)大大要求青年一代夢想從學(xué)習(xí)開始,事業(yè)靠本領(lǐng)成就,創(chuàng)新型國家的根本出路在于青年學(xué)習(xí),國家如此,企業(yè)更是如此!

(人力資源部 茹辛荷)