大家悅墅項位于富陽區(qū)富春街道金橋板塊核心位置，由9幢27層、1幢23層高層組成，項目總建筑面積約112450平方米。項目由杭州景浦置業(yè)有限公司開發(fā)，蘇州大地勘察工程有限公司勘察，深圳華森建筑與工程設計顧問有限公司設計，杭州建工集團有限責任公司承建，杭州榮慶工程監(jiān)理咨詢有限公司監(jiān)理。

如何計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制好施工現(xiàn)場安全管理工作，是擺在項目各參建單位面前的一項重要工作內容，各參建單位必須采取現(xiàn)代管理的科學知識，實現(xiàn)安全目標而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等活動。

安全第一，預防為主，綜合治理是我國安全生產(chǎn)管理的方針，安全管理是企業(yè)管理中的一項重要內容。建筑施工現(xiàn)場安全管理貫穿于施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活的所有時間，所有作業(yè)、所有人員，是全過程、全方位、全體人員的管理。為此，我們主要做了以下五方面的工作：

一、建立健全安全生產(chǎn)責任制

1、項目開工之初就建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各個部門、各類人員的安全生產(chǎn)分工及其責任。

2、總分包單位之間均簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，責任書中明確安全生產(chǎn)指標，有針對性的安全保障措施、雙方責任和獎懲辦法

3、對于制定的安全管理目標，按專業(yè)管理以責任書形式將目標分解落實到人。對分解的責任目標和責任人的執(zhí)行情況，做到每月有考核，與經(jīng)濟掛鉤。

二、精心編制施工組織設計，制定相應的安全技術措施和施工方案

根據(jù)工程項目特點和施工現(xiàn)場實際，項目部在編制施工組織設計時制定相應的安全技術措施和安全施工方案。結合工程特點、施工工藝、作業(yè)條件及隊伍，集團要求項目部列出施工危險源，對照各危險源執(zhí)行具體的防護措施和安全注意事項，并對各項防護措施的用料計劃一并納入施工組織設計，具有可行性、針對性和全面性。施工組織設計及安全技術措施和安全專項施工方案由專業(yè)技術人員編制，經(jīng)集團技術負責人審批簽字蓋章后，報請監(jiān)理單位審查簽字、蓋章。施工現(xiàn)場按審查后的方案組織施工，嚴格執(zhí)行。

另外，建立健全安全技術交底制度。安全技術交底與施工任務同時進行。施工作業(yè)前，項目部的技術人員應當向作業(yè)班組、作業(yè)人員進行安全技術交底，不僅口頭講解、還要求書面交底，并履行簽字手續(xù)。專職安全管理人員監(jiān)督實施情況。

三、建立健全安全檢查制度，勤檢查、勤整改

施工現(xiàn)場安全管理是一個動態(tài)過程，貫穿于項目始終，如何更好的

對現(xiàn)場安全進行管控，需要參建各方的共同努力，建立健全安全檢查制度，明確檢查時間、內容、整改、處置和復查等。在項目開工之初，由建設單位、監(jiān)理單位參與項目部月檢、周檢，對整個項目的安全文明施工進行檢查，并將檢查問題進行書面匯總，要求限時整改、復查。截止2015年2月，悅墅項目總共發(fā)放了將近30份書面安全檢查記錄，對個別安全檢查整改不及時不徹底的，項目部及時下發(fā)安全處罰單，督促施工班組將安全隱患整改完畢，促進和提升了整個項目安全文明施工水平，截止目前項目未發(fā)生過一起安全事故。

四、高度重視政府職能部門的明查、暗訪，并認真積極整改。

2014年，杭州市建委、富陽住建局、富陽質安監(jiān)督站等相關政府職能部門多次來大家悅墅明查、暗訪，項目部積極迎檢并對檢查的問題認真對待、積極整改。通過政府職能部門這只手，有力促進和提升了大家悅墅項目現(xiàn)場安全文明施工水平。

大家悅墅項目在各參建單的積極配合下，在各班組的共同努力下，2014年大家悅墅項目在市建委、富陽住建局、質安監(jiān)站等領導監(jiān)督指導下，在安全文明施工各項工作取得了不錯的成績，項目被富陽住建局評為2014年度施工現(xiàn)場安全質量標準化考核優(yōu)良工地。

展望2015年，項目部將在市建委、富陽住建局、富陽質安監(jiān)督站的正確領導下，在各參建單位的一致努力下，秉承用愛筑夢，以心建家理念，一如既往的做好大家悅墅項目安全文明施工及質量等各項工作。

（二分公司 房永慶）