緊跟杭構(gòu)集團(tuán)新春工作會議步伐，杭構(gòu)砼二分公司于近期召開了2016年度工作會議。會議圍繞強(qiáng)化服務(wù)意識，深化服務(wù)內(nèi)涵，打造杭構(gòu)品牌為主題展開。

會上，各部門負(fù)責(zé)人就各自分管工作作了匯報。生產(chǎn)部門提出要加強(qiáng)安全管理，加大安全思想教育力度，做好內(nèi)外部協(xié)調(diào)，細(xì)化服務(wù)工作；技術(shù)部門提出要繼續(xù)聚羧酸的深化應(yīng)用，對外跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量，對內(nèi)動態(tài)管理原材料質(zhì)量，加強(qiáng)售后服務(wù)；材料設(shè)備部門提出要一手抓原材料質(zhì)量，創(chuàng)新材料盤存制度，一手抓設(shè)備管理，加強(qiáng)維修等數(shù)據(jù)分析匯總，降低成本；經(jīng)營部門提出要提高服務(wù)意識，加大催討力度，承接短平快業(yè)務(wù)，為企業(yè)運營提供保障；財務(wù)部門提出作為企業(yè)內(nèi)當(dāng)家，要開源節(jié)流，強(qiáng)化成本控制，規(guī)避風(fēng)險。

會議最后，杭構(gòu)砼二分公司經(jīng)理邵華峰根據(jù)各部門工作重點進(jìn)行了總結(jié)。他強(qiáng)調(diào)2016年，砼分公司將不遺余力的強(qiáng)化服務(wù)意識，深化服務(wù)內(nèi)涵。通過強(qiáng)化責(zé)任、細(xì)化管理、合作溝通、優(yōu)化創(chuàng)新，打造杭構(gòu)品牌，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。邵總號召大家要保持善良本性，堅守職業(yè)操守，先知者先行相信今天大家邁的越踏實，砼分公司的明天越美好！

（杭構(gòu)集團(tuán) 方紅）